ניהול מוגדר כחיבור של אנשים הפועלים במשותף להשגתן של מטרות משותפות. 

איך להפיק מהעובדים את מלוא הפוטנציאל שלהם? מחקרים מראים שמנהלים אשר ישמשו מנהיגים של עצמם, של העובדים, של מערכות היחסים בעבודה וישימו בראש סדר העדיפויות יצירת סינרגיה, התלהבות ושותפות בארגון יגיעו לתוצאות מרשימות.

שיתוף פעולה בין חברי הצוות הוא תנאי הכרחי ליצירת צוות אפקטיבי להשגת המטרות הארגוניות. אבל איך יוצרים שיתוף פעולה? איך נעים יחד לכיוון מטרה משותפת? 

מהי מנהיגות? מהי מנהיגות מודעת? מה תפקידו של מנהל בעידן החדש? ואילו סגנונות ניהול קיימים?

למי זה מתאים ?  

למנהלים ותיקים, למנהלים חדשים ולעתודה ניהולית.

למי שחפץ בכלים, טיפים ומיומנויות להנעת צוותים והתמודדות עם אתגרים העולים במהלך העבודה השוטפת כמו לקיחת אחריות, הגברת מוטיבציה, שביעות רצון, עבודת צוות אפקטיבית.

למי שמבקש להשקיע בחיזוק הזהות הניהולית ולהעניק למנהלים ולצוותים כלים, שיטות וידע מעולם הניהול והמנהיגות: סגנונות ניהול, סגנונות תקשורת, ניהול באמצעות חוזקות, הצבת מטרות מושגות ומותאמות. 

לכל מי שרוצה לקדם מנהיגות ומנהיגים בדגש על מנהיגות מודעת זאת שלוקחת בחשבון שלהיות מנהיג זה אומר להיות נוכח, להחזיק מתחים שונים בתוך הקבוצה ולהעניק שרות לפרטים שעליהם אתה אחראי. 

לכל מי שרוצה להדגיש את אחריותו של המנהיג בכל הנוגע לפיתוח מטרות הצוות, פיתוח המוטיבציה והעמקת החיבורים בין הפרטים בקבוצה.

סדנת ניהול ומנהיגות